严正声明：请勿盗用“源兴yanuxnig”品牌，尊重原创！
广东源兴光学仪器有限公司早于2007年1月成功注册yanuxnig品牌商标，并通过了ISO9001:2008质量体系认证和CE认证。
源兴商标注册证
源兴一直怀着“海纳百川，有容乃大”的态度，欢迎行业间相互交流，共同进步，但坚决不买 ***，竭力拥护源兴yanuxnig品牌！对此，公司将依法保留追究其法律责任的权利。
为***您采购的产品是正规的、高品质的源兴产品，请广大消费者和商家朋友在选购源兴产品的时认准源兴的品牌标识、厂家名称等信息，以免上当受骗。今后如有营销人员称与源兴一家，一律为虚假信息。请各经销商、用户朋友 拨打0769-38807533向源兴公司核实。以免上当受骗，买到劣质产品，造成不必要损失。
特此严正声明
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三坐标测量机维护保养使用技巧知识
三坐标测量机做为一种精密的测量仪器，如果维护及保养做得及时，就能延长机器的使用寿命，并使精度得到保障、故障率降低。为使客户更好地掌握和用好三坐标测量机，现列出三坐标测量机简单的维护及保养规程。如果要详细了解，请到源兴公司参加硬件培训。
一、开机前的准备
1、三坐标测量机对环境要求比较严格，应按合同要求严格控制温度及湿度；
2、三坐标测量机使用气浮轴承，理论上是不易磨损结构，但是如果气源不干净，有油、水或杂质，就会造成气浮轴承阻塞，严重时会造成气浮轴承和气浮导轨划伤，后果严重。所以每天要检查测量机气源，放水放油。定期清洗过滤器及油水分离器。还应注意测量机气源前级空气来源，（空气压缩机或集中供气的储气罐）也要定期检查；
3、三坐标测量机的导轨加工精度很高，与空气轴承的间隙很小，如果导轨上面有灰尘或其它杂质，就容易造成气浮轴承和导轨划伤。所以每次开机前应清洁机器的导轨，金属导轨用航空汽油擦拭（120或180号汽油），花岗岩导轨用无水乙醇擦拭；
4、切记在保养过程中不能给任何导轨上任何性质的油脂；
5、定期给光杆、丝杆、齿条上少量防锈油；
6、在长时间没有使用三坐标测量机时，在开机前应做好准备工作：控制室内的温度和湿度(24小时以上)，在南方湿润的环境中还应该定期把电控柜打开，使电路板也得到充分的干燥，避免电控系统由于受潮后突然加电后损坏。然后检查气源、电源是否正常；
7、开机前检查电源，如有条件应配置稳压电源，定期检查接地，接地电阻小于4欧姆。
二、 工作过程中
1、被测零件在放到工作台上检测之前，应先清洗去毛刺，防止在加工完成后零件表面残留的冷却液及加工残留物影响测量机的测量精度及测尖使用寿命；
2、被测零件在测量之前应在室内恒温，如果温度相差过大就会影响测量精度；
3、大型及重型零件在放置到工作台上的过程中应轻放，以避免造成剧烈碰撞，致使工作台或零件损伤。必要时可以在工作台上放置一块厚橡胶以防止碰撞；
4、小型及轻型零件放到工作台后，应紧固后再进行测量，否则会影响测量精度；
5、在工作过程中，测座在转动时(特别是带有加长杆的情况下)一定要远离零件，以避免碰撞；
6、在工作过程中如果发生异常响声或突然应急，切勿自行拆卸及维修，请及时与我公司联系，本公司会安排经过严格培训的人员前往，并承诺以最快的速度帮助客户解决问题。
三、操作结束后
1、请将Z轴移动到下方，但应避免测尖撞到工作台；
2、工作完成后要清洁工作台面；
3、检查导轨，如有水印请及时检查过滤器。如有划伤或碰伤也请及时与本公司联系，避免造成更大损失；
4、工作结束后将机器总气源关闭。
源兴光学，用心为您服务每一天！
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发展智能制造，应遵循四大原则
首先智能制造是企业长期发展战略，大部分企业在 3~5 年内是难以实现的，必须紧紧围绕企业发展战略，编制企业智能制造总体发展规划，进行顶层设计，分步实施。另外是智能制造的复杂性需要统筹规划。智能制造包括智能设计、智能产品、智能经营、智能生产、智能服务、智能决策众多内容，他们之间集成关系非常复杂，只有进行总体设计，才能避免信息孤岛的出现。
在需求牵引、问题导向上，智能制造是为企业战略服务的，是为提升企业竞争能力服务的。必须认真研究企业发展战略，找出企业可持续发展的竞争能力和发展的优先顺序，用智能制造的手段培育和发展可持续发展的竞争优势，不是面面俱到。有些企业可能把发展智能产品作为头等大事，有些企业产品销路很好，制造能力不足，就需要发展智能生产。总之“需求牵引、问题导向”是必须遵守的原则。
在企业主体、协同创新上，企业是智能制造的收益者和风险承担者。智能制造是为企业提高竞争能力服务的，不是面子工程，不是为了追求示范而示范，即使争取到了国家资金支持，企业要对智能制造的全部投资负责，一定要进行投资效益分析，风险分析。智能工厂建成了，企业关了，这种教训历史shi上不是没有发生。与此同时，智能制造技术的复杂性，需要产、学、研协同，发挥各自之所长，协同攻关。另外要发挥“双创”的作用，调动全社会的资源为企业创新服务。
在远近结合、重点突破上，由于智能制造的内容多，受资金、技术、能力的限制，不可能一口吃成个胖子。必须抓住企业可持续发展的竞争能力这个牛鼻子，抓住制约企业发展的主要矛盾，将这样的任务作为当前的任务，重点突破。
总之，在新一轮科技革命和产业变革的浪潮中，制造业走向智能制造是历史发展的必然，企业必须积极、稳妥、有序、实效地tui推进智能制造，提高企业的市场竞争能力。
